|
چگونه میتوان مدیریت دانش را به کار گرفت ؟
|
| زکیه پیری* ، دکتر سعید آصف زاده |
| دانشجو ، Email: Piri_444@yahoo.com |
|
|
چکیده: (7678 مشاهده) |
| چکیده
طی دو دهه اخیر افزایش حجم اطلاعات در سازمانها و لزوم استفاده مؤثر ازآنها در تصمیمهای سازمانی، باعث ظهور پدیدهای به نام مدیریت دانش شده است. چهار عامل عمده را در ظهور مدیریت دانش مؤثر دانستهاند : 1) گذر ازعصر سلطه سرمایههای مادی به سلطه سرمایههای فکری، 2) افزایش خارقالعاده در حجم اطلاعات، ذخیره الکترونیکی آن و افزایش دسترسی به اطلاعات، 3) تغییر هرم سنی جمعیت و خطر از دست دادن دانش سازمانی به واسطه بازنشستگی کارکنان، 4) تخصصیتر شدن فعالیتها. فعالیتهای مدیریت دانش ابتدا در بخشهای سیستمهای اطلاعاتی سازمانها متمرکز بود، اما با مد نظر قرار گرفتن مهارت و خبرگی کارکنان، توجه به سوی واحدهایی دیگر معطوف شد. تاکنون شش راهبرد مدیریت دانش ارائه شده است : راهبرد دانش به عنوان راهبرد کسب وکار، راهبرد مدیریت سرمایههای فکری، راهبرد مسؤولیت برای سرمایههای دانش فردی، راهبرد خلق دانش، راهبرد انتقال دانش و راهبرد دانش مشتری- محور. این مطالعه به منظور جستجوی مفاهیم نظری و راهبردهای مدیریت دانش و کاربردی کردن آنها در سازمانهای بهداشتی و درمانی انجام شد و منابع انتشار یافته در زمینه مدیریت دانش در پایگاههای اطلاعاتی از قبیل Emerald، Science Direct و مجلات Information Research،Knowledge Management و Libri از سال 1990 تاکنون به صورت مرور منظم بررسی شدند. |
|
| واژههای کلیدی: کلیدواژهها : مدیریت دانش، راهبرد، سازمانهای بهداشتی و درمانی |
|
|
متن کامل [PDF 162 kb]
(1587 دریافت)
|
|
نوع مطالعه: مقاله مروري |
موضوع مقاله:
مدیریت خدمات بهداشتی درمانی
|
|
|
|
|
|
